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PPTi Consulting

Entendemos que a excelência na gestão se faz com Pessoas, Processos e Tecnologia.

Pessoas

São a chave do sucesso na organização, são elas que gerenciam, comandam e executam processos, fazendo uso da tecnologia buscam alcançar
objetivos para satisfazer clientes.

Processos

Tem como definição sequência contínua de fatos ou operações que apresentam certa unidade ou que se reproduzem com certa regularidade; andamento, desenvolvimento.

Tecnologia

Também tem sua fração de importancia, pois com ela é possivel automatizar processos, gerando velocidade e segurança na informação para que o resultado seja preciso.

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Sistemas de Gestão

É um programa de computador que ajuda a
controlar as atividades de uma empresa. Ele é um software inteligente que tem como objetivo facilitar as atividades do dia a dia, automatizando o máximo de processos possíveis.
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Business Inteligence

O BI é a fase de automação que auxilia o
empresário a tomar decisões rápidas com visões sumarizadas do negócio, a partir do amadurecimento de processos gerado pela gestão do ERP.

Auditoria Contábil/Fiscal

Uma vez gerado arquivos magnéticos
por sua aplicação nossa solução audita o
resultado cruzando dados que são interessantes
para sua empresa apresentar.

Fábrica de Software

Possibilidade de desenhar processos
específicos atendendo a demanda na qual
não se encontra solução.

Desenvolvimento WEB

A globalização está nos levando para lugares
cada vez mais móveis e seguros, armazenar
dados na nuvem está se tornando cada
vez mais frequente.

Automação Chão de Fábrica

É a integração de hardware da indústria com
um ERP, sistema de gestão, com objetivo sincronizar processos administrativos voltado a programação, abastecimento e suprimento da fábrica a partir do sistema principal. 

Gestão de Pessoas

Motivadas fazem enormes mudanças

Gestão de pessoas é um conceito empregado às estratégias que
objetivam atrair, reter, potencializar e administrar o capital humano de uma 
empresa. Empresas que utilizam tais
políticas internas formam profissionais
mais bem qualificados e motivados
para desempenhar
as suas funções. 

Gestão de Processos

Bem estruturados diminuem custos e riscos

O dinamismo do mercado
impõe novos riscos e desafios de
maneira incessante. As pressões
econômicas aliadas a novas demandas
de clientes, exigem das empresas uma grande mudança na forma como conduzem seus processos de negócio. Eles precisam ser aperfeiçoados, para que as empresas sejam capazes de responder
rapidamente as novas condições
impostas pelo mercado.

Investimento em Tecnologia

Acelera processos e aumenta as margens

A decisão de investimentir em
tecnológicos deve ser observada além do valor agregado, e sim as vantagens dessa tecnologia sobre a organização. Hoje em dia ainda há muitos questionamentos sobre a viabilidade dos investimentos no setor.
Um dos aspectos relevantes e tema de diversos artigos é a visão da tecnologia como desperdício em
sua aplicação.